「人はいいけど給料は低い」SES企業を辞めるのは悪か？エンジニアとしての寿命を守る決断

「会社のみんなには本当にお世話になったし、いい人ばかり。でも、この給料じゃ将来が描けない……」。居心地の良さと将来への不安の間で、転職に踏み切れないでいませんか。

「いい人」であることと「適正な待遇」は切り分ける

「いい人ばかり」と感じるのは、その会社が人間性を大切にしている証拠であり、それ自体は素晴らしいことです。ただし、人間関係の良さがスキルや年収を保証してくれるわけではありません。

注意したいのは、居心地の良さが「待遇を改善するインセンティブ」を下げてしまう点です。人間関係がいいからと低い給与に納得し続けると、会社側も待遇を見直す必要を感じにくくなります。これは誰かが悪意で仕組んでいるというより、双方にとって居心地のいい状態が続いてしまう、という構造の問題です。

年収差は複利で効く：月5万円差の10年シミュレーション

「人がいいから」と低い年収に留まるコストは、思っているより大きくなります。感情ではなく数字で見てみましょう。

たとえば相場より月5万円低い状態が続くと、年間で60万円、10年で600万円の差になります。さらに、年収が低いと昇給率や賞与も低い基準から計算されるため、実際の差は単純な足し算よりも開いていきます。同世代が市場価値の高い経験を積んで年収を伸ばす一方、自分の年収が止まっていれば、差は時間とともに複利で広がります。

これは「今すぐ辞めるべき」という話ではなく、留まることにも明確なコストがあるという事実です。SESの昇給の限界でも、昇給幅が構造的に小さくなりやすい理由を整理しています。

残るか辞めるかを判定する5項目チェック

「人がいいから辞めにくい」と感じるときほど、次の5項目で現状を点検してください。投資されているかどうかが見えてきます。

1. 昇給幅：毎年の昇給が数千円〜横ばいで止まっていないか
2. 単価の開示：自分の案件単価や評価基準が開示されているか
3. 案件の決まり方：次の現場が自分の希望ではなく会社都合で決まっていないか
4. 積める経験：設計・レビュー・顧客折衝・クラウド移行など、市場価値につながる経験があるか
5. 3年後の役割：3年後に任される役割やキャリアパスが具体的に描けるか

昇給は数千円・単価は非開示・案件は会社都合——これらが揃うなら、その会社はあなたの将来に投資していないサインです。逆に、給与が少し低くても市場価値につながる経験が積めるなら、残る合理性はあります（還元率60%の見方も判断材料になります）。

人間関係を壊さず辞める：退職の伝え方

辞めることを「裏切り」だと感じてしまうのは、あなたが誠実だからです。ただ、円満に辞める段取りを踏めば、感謝と決断は両立できます。

ポイントは3つです。①感謝を具体的に伝える（お世話になった点を率直に言葉にする）、②引き継ぎを丁寧に設計する（後任が困らない資料・期間を用意する）、③前向きな理由で説明する（不満ではなく「次に挑戦したいこと」を軸に話す）。退職を切り出す不安そのものが大きい場合は、退職トラブルを避ける進め方も参考になります。

良好な関係は、辞め方次第で転職後も続けられます。

まとめ：自分のキャリアの主導権を取り戻す

人間関係を大切にすることと、自分のキャリアを追求することは両立できます。

1. 「人の良さ」と「待遇の適正さ」を切り分け、留まるコストを複利で捉える
2. 5項目で投資されているかを点検し、円満な辞め方で人間関係を保つ

「今の環境を離れるのが怖い」と感じるなら、まずは外の相場を覗いてみてください。人間関係が良好で、給料も高く、スキルアップもできる環境は実際に存在します。

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